学术期刊发表网是专业正规学术咨询|学术论文发表网站

学术期刊发表网

学术期刊发表网>管理论文免费文献>道路工程施工技术与现场施工管理

道路工程施工技术与现场施工管理

学术期刊发表网 位置:管理论文 时间:2022-04-26 08:41 (12)

摘要:[摘 要]在社会高速发展的过程中,道路工程的规模需求也在逐步加大。为了满足当下人们的出行需求和交通运输需求,就要积极开展道路工程行业的完善工作。要做好更全面的工程管理,也要

  [摘 要]在社会高速发展的过程中,道路工程的规模需求也在逐步加大。为了满足当下人们的出行需求和交通运输需求,就要积极开展道路工程行业的完善工作。要做好更全面的工程管理,也要促进施工技术的创新。任何工作中都存在风险,工程项目行业的风险系数也相对较高,要找出安全隐患,根据当前阶段道路工程施工的具体需求,实现施工技术的有效探究和现场施工的完善管理。针对较为普遍的现场施工管理问题,探寻施工技术与施工管理之间的联系,强化管理人员的责任意识,这样才能提升现场施工管理工作质量,从而满足当下道路工程发展的具体需求。基于此,本文从道路工程施工的角度分析,探究与现场施工管理有关的基本原则和发展策略。

  [关键词]道路工程 ;施工技术 ;现场施工管理

道路工程施工技术与现场施工管理

  现代社会的建筑行业面临激烈的市场竞争,想要获得更多青睐,就要充分实现技术手段的创新与发展。还要做好工作团队的强化培训,针对施工现场展开有效监管,建立完善的施工考核体系,这样才能促进施工现场管理的有效进行,进而提升施工效益。企业要从根本上做好工程项目的把握工作,就要从最基础的角度入手,也就是技术的管制开展转变。要实现现场施工的科学管理,也要促进科学管理方案的执行,这样才能让更多业主认可与信任工程项目,才能让企业获得更广阔的发展空间。当前阶段,工程建设单位对工程设计的具体需求在不断提升,这需要施工单位着重开展施工技术水平的提升与强化,既要保证道路施工水平的提升,也要促进施工管理力度的加强,满足新时代的道路工程发展需求。

  1道路工程施工技术管理的重要性

  一是要充分认识到建筑施工管理关系到工程项目的整体质量、施工进度、进展效率和企业的整体形象,也关乎未来阶段施工企业的发展情况。当前,我国建筑领域得到了充分发展,科学技术发展力度的提升,也促使工程施工技术有了很大程度的转变,技术管理市场有了更有效的完善机制和管理结构,建筑工程企业想要获得更长远的发展,就要不断进行自我反思,找出在技术管理方面的问题,及时解决问题,实现技术创新,真正切实提升自身的工程管理技术。二是市场经济的高效发展,也促进建筑领域独有规模的形成,改变了当代人的审美特点,也使当代人对建筑工程有了不同认知,对道路工程的影响同样明显。三是施工技术在不同发展阶段会发生改变,也需要得到及时更新,若只采用落后的技术手段,难免会导致施工效率的降低,这不符合当下建筑工程行业的发展要求。

  2道路工程现场施工管理原则

  2.1原则

  目前在工程现场管理工作当中,保障工程质量是主要任务和目的,因此确保工程质量是最主要的标准和原则。许多工程项目的现场管理部门都秉承着质量第一的原则,采取任何措施和行为,都需要严格把控工程质量的重要性。因此,监理部门必须要对施工单位的专业资质以及各项信息资料进行深入地了解和调查,从而确保每个工程单位都能够被严格而缜密的审核。相关人员在做这项工作的时候,必须要确保细致认真,不能够存有任何的偏见。而且管理部门必须要秉承着以人为本的原则,在做任何工作的时候,都要达到一定的公平性和公正性,在现场遇到任何问题都需要及时进行解决。而且管理部门必须要对工程项目做到全程跟踪管控,这主要是为了管理工作的责任,能够被落实到整个过程当中,确保从设计到竣工交付都能够被严格的监管。因此,管理部门必须要求每一位工作人员对各个环节都能够进行细致的审查,从而确保整个工程项目的质量得到有效保障。目前在我国一些权威的单位还可能会出现质量方面的问题,这主要是因为对现场各项情况没有做到细致全面的检查,仅仅对最终的建设成果进行审核,这样就可能会造成一些工艺漏洞,没有得到及时的处理。甚至内业资料问题和管理问题,都会影响最终的施工质量,因此无论是什么工程项目,都必须要加强现场管理工作的管理,这样才能够有效提升施工质量。

  2.2要点

  管理部门在开展这项工作的时候,必须要确保遵循正确的审核顺序,首先对施工项目所涉及的各种材料进行审核,在这个过程当中需要对责任划分设计资料以及人员配置等资料进行严格的审核。目的是确保施工单位的工作人员必须要符合专业资质的要求,从而能够根据施工情况来进行人员的配置,这样有助于后续人员管理能够得到顺利地开展,而且根据责任划分的审核,能够确保各个环节实现明确而详细的责任分配,要在哪一个环节出现问题的话,就能够根据相关负责人来进行及时的处理,在完成这些工作之后才能够进行施工工作,管理单位必须要遵循先处理问题,再开展施工工作的要点。在管理过程中发现,任何潜在的施工问题都必须要及时进行上报,无论是大问题,还是小问题都需要得到及时的解决,而不能够拖延问题,如果不及时上报的话,则会导致小问题,在积累的情况下逐渐形成大问题,从而对后续施工产生不可控的影响。因此,为了确保工程施工质量和进度得到有效地管理,就需要在施工之前,确保各环节都能够得到及时的完善。管理部门所采用的验收程序必须要符合规范,需要遵循国家相关标准,才能够对现场进行验收和后续操作。

  3道路工程现场施工技术

  3.1混凝土制作与浇筑技术

  道路工程施工中所需要的混凝土,要从配置过程就进行有效管制,在混凝土搅拌、浇筑以及振捣等各个环节中,都要注重施工技巧和施工质量的管制。在搅拌过程中要注重搅拌速度和搅拌力度的管控。若利用机械进行搅拌,则要关注材料顺序的正确投放,要先加入水泥和集料,最后加入各种添加剂。在后续的浇筑工作中,要注意做好浇筑频率的把握,确保一次性完成工作,避免断断续续造成路面的不规则现象。施工操作人员要严格按照管理需求和标准规则进行相关工作,不得仅凭个人意愿随意更改施工顺序。完成浇筑后要进行后续的振捣工作,要合理把握时间,确保在混凝土完全凝结之前开展相关工作,这样能让混凝土凝聚得更加稠密,形成更加结实的整体。可采用的振捣方式有两种:机械振捣和人工振捣。完成这一工作环节后,混凝土结构的密实性和整体性能会得到有效提升,但要注意避免出现大的气泡,选择合适尺寸的振捣棒,尽可能实现均匀的振捣工作,提升混凝土材料的振捣效果,促进整体结构的紧密相连。振捣技巧关乎整体结构,也与混凝土凝结过程中产生的多种作用力有关,要尽可能保持整体结构的凝聚性。

  3.2铺装连锁块施工技术

  铺装连锁块施工技术主要目的是制作预制混凝土,完成此项工作之后便开展混凝土铺装施工。这项工作根据工程的具体施工情况和设计目的来展开。进行混凝土预制块的生产,就要遵守混凝土预制块的具体生产需求和工作要求。我国建筑市场中最常用的一种混凝土铺装连锁技术可以在开展施工的过程中同步开展施工养护,最后确保整个混凝土结构形成整体,并且保证结构的稳定。在应用过程中,整体性性能较好,不容易出现开裂和变形的问题。在铺装连锁施工的实践过程中,要做好材料应用的控制。一是要保证路面的平整度达标,这样才能促进后续工作的合理进行。在准备混凝土预制材料时,做好过滤好内部杂质。二是要做好地基的碾压,要将压实系数保持在0.86至0.95之间,确保可承受的压力在175kPa以上。三是完成碾压施工后的稳定性工作,可选择水泥和沙砾的混合材料开展施工,要有效控制材料的比例,并且要做好充分的搅拌工作,确保材料处于均匀状态。值得注意的是,水的添加量在7.9%,不得过度添加,也可结合施工实际情况进行适当改变。

  3.3翻模施工技术

  在翻模施工中,塔吊是非常重要的施工用具。先将钢模板放在支撑架上,用塔吊腾空操控到施工区域,施工人员进行人工操作开展后续调整。要进行三层施工,每一层施工都有具体要求。手拉葫芦是模板调整的主要工具,完成一层的浇筑后,做进行下一层的模板铺设施工。翻模施工技术的施工步骤简单且消耗时间较短,能够保证良好的施工效果,因此在道路施工过程中得到广泛应用。

  4道路工程现场施工管理措施

  4.1实现科学的工程统筹

  建筑工程的招标合同首阶段是非常重要的,这体现工程的顶层设计水平,因此,在工程确立开始建设后便要做好充分的成本运算,明确企业的成本承担合理范围,并与工程建设的具体目标共同进行分析处理。以目标成本为核心,展开施工计划和成本规划的有效设计,并以此为依据进行施工进度和施工规模的合理规划。要思考不同信标单位的工作价值和整体实力,选择合适的施工单位。

  除此之外,还要注重图纸的设计,施工方案和施工图纸都是开展施工的重要依据。进行图纸设计时要考虑成本、质量、施工难度和进度管理等多方面的影响,进行统筹思考,才能找寻到正确的施工方案,尽可能选择成本消耗较少,且性价比更高的金属工艺,严格按照施工标准设定施工图纸,实现科学的工程统筹。管理部门必须要在施工工作开展之前及时向施工企业提出项目管理人员的优化配置,要根据现场施工方案的要求和实际情况来合理设置管理机构。在这个过程当中必须要加强对管理人员的专业素养的培训,帮助他们明确自己的责任和义务,这样能够加强现场管理工作的效率。除此之外,管理人员还负责对施工过程当中出现的问题的处理,因此必须要全面掌握管理工作涉及的制度和流程,这样能够有效解决现场出现的问题。

  4.2做好施工现场准备

  施工管理是为了保证道路施工正常进行而存在的,而施工前的现场准备则是实现现场施工。施工单位只有做好充足的准备,进行现场场地的合理利用以及施工资源的合理配置,才能促进施工工作的有序进行。做好施工时间的合理安排,避免扰乱周围居民的日常生活和占用公用资源,也要保证文明施工和安全施工,做好现场的施工整理工作,避免造成安全隐患。在开展施工准备时,可从以下几方面进行准备:及时建立完善的管理制度,在开展施工前就要设立好规章制度;二是要引导技术人员和施工人员做好技术衔接,施工人员要明确施工意图,避免造成错误理解导致施工问题;三是组织施工团队和施工设备入场时,要做好全面检查,确保施工设备符合技术标准且处于正常工作状态,要让施工团队尽快熟悉周边环境,并且核实与明确施工图纸。四是根据工程进度要求和材料供需情况,进行周边环境的充分调查,实现更全面的组织设计。管理部门必须要对现场进行严格地把控和检测,就需要在施工之前就明确这项工作所需要达到的目标,确保现场是否具备开工条件。这样才能够为整项工程项目的顺利开展打好良好的基础。进行工序交接工作的时候还要对现场进行实时检测,带领专职人员对重要的工序进行严格的审核,这样能够确保交接工作得以顺利地完成。除此之外,必须要加强对产品的保护和检查。

  近年来,我国技术水平的提升,道路施工技术和管理技术也得到了高效率的提升,道路工程中的应用水平充分展现了现代技术优势,不但降低了成本的耗费,也促进施工技术展现其真正价值。在道路施工过程中,采用科学先进的管理技巧,明确施工管理目标,逐步促进相关工作的有效进行,强化管理人员的充分认识,促进工程管理机制的落实与执行。在此过程中,也可利用现代信息设备实现工程数据的有效采集和现代化分析,做好施工进度和整体过程的有效监督。可见,施工现场的准备工作尤为重要,其是展开良好施工的基础。

  4.3健全施工管理机制

  任何事物都需要调理管制,工程项目同样需要管理规则,这便是必要的施工管理制度。施工管理制度的应用情况与整体施工状态有直接联系,科学合理的管理机制能够促进工程团队管理意识的提升,也能为成本控制和人员配置提供有效的参考。需要强调的是,建筑物方面的管理政策是建筑行业要严格遵守的。在制定施工管理制度时,首先要保证符合合法规定,要以国家的宏观法律为准。在国家法律允许的范围内进行施工技术的具体划分和施工责任的充分落实,要保证施工管理机制的全面性,从而促进良好的施工管理服务。管理部门必须要明确在道路桥梁工程当中所需要完成的质量管理目标,在制定目标的时候,必须要有专业的项目管理工程师借助科学手段来进行。明确坚定目标之后,必须要抵达施工现场充分了解施工现场的各项情况,这样才能够全面掌握工程项目的要点,而且要结合国家相关法律法规政策来开展工程验收工作。在这个过程当中必须要将工程实际特点纳入考虑范围当中,确保管理工作在优质状态当中得以实现。

  4.4强化工作人员技术管理

  在建筑施工的进展过程中,工作人员的素质关系到整体项目进展。其中最主要的是技术人员和管理人员的意识和能力。部分建筑企业在员工管理方面的意识不足,缺乏完善的管理机制,也尚未促进人员培训机制的建立。在工作素质方面企业可以采用多种方式去提升员工工作意识和工作能力,一是要在工作委派方面选择与职业能力相匹配的技术人员和管理人员,二是要定期开展培训活动,传授先进理念和管理技巧,对在职人员进行专业技术的培训。三是采用合理的薪酬激励机制,适当给予工作业绩较好的员工物质鼓励和精神嘉奖,对表现不佳的员工,也要根据实际情况进行惩罚,这样才能提升员工的工作积极性,使他们态度认真地投入到管理工作中。管理部门必须要加强对施工技术的监督,那么在施工工作开展之前必须要对施工图纸进行深入地了解,对图纸当中可能存在的问题和不足,必须要及时地指出,这样能够有效避免出现图纸和施工进度之间的矛盾。而且要进一步对工程材料进行审核,由管理工程师来对所用的材料进行检验,而且根据施工现场来规范施工材料和施工工艺。除此之外,必须要加强对混凝土材料的养护,严格控制现场的温度和湿度,防止混凝土出现裂缝现象,在必要的情况下还可以增加维护时间,从而有效实现对混凝土材料的养护。

  4.5做好施工现场安全管理

  道路施工的危险系数较大,要合理规避风险。这需要做好全面的施工安全管理,构建相对安全的施工环境,尽可能避免安全隐患带来的损失。在开始施工前,施工单位要仔细核对施工数据,确保施工数据符合实际施工情况。在开展施工组织设计时,也要做好应急措施的完善,提升安全技术应用能力,找到可行性较强的应急管理方案。在施工的过程当中必须要确保各项工艺工序达到验收标准,那么企业应该派出专业的人员在现场配合管理部门来完成这项工作,同时还需要根据国家颁布的相关标准和要求,来明确相关检验准则,同时也要结合工程单位的验收规则和流程才能够对工艺工序开展完整的评估和验收工作。在这个过程当中,要对工艺关系提出一定的改造意见,这样能够有效完善现场所采取的工艺工序的效率,促进我国项目工程得到顺利地实施。另外,要将“安全施工”“文明施工”的口号落实到具体工作中,在危险的施工领域,设置好安全生产和文明施工的警示牌,提升施工人员的警惕性。做好施工场地的遮挡设施,避免市民误入和影响周边的市容环境。

  开始施工前要做好施工人员的安全培训,让他们认识到生命安全的重要性,反复检查确保施工人员佩戴好安全防护措施。施工前反复核实好的施工场地平面设置图,不经过有效审核,不得随意更改。要严格按照施工要求和施工操作展开相关工作。在应用施工器械的过程中,确保施工人员有执业资格证书,也确保施工器械属于正常应用的状态,避免出现故障和意外损失。施工人员要熟悉操作流程和操作环境,要服从指挥人员的安排,确保安全施工与文明施工。

  5结语

  根据前文分析,可知我国目前阶段道路工程的施工消耗时间较长,面临较大的成本支出,也需要工作人员投入大量精力。不论从现实角度还是技术角度,都应该进行更全面的施工技术管理与现场质量管理,紧抓技术与质量,才能真正提升道路工程的建设等级。道路工程的建设水平受多方面因素影响,但施工单位要从自身角度寻找问题,要实现管理理念和管理手段的创新发展,符合当下的社会发展要求。另外,要抓住细节,要充分认识到细节决定成败,从而加强对施工技术和施工安全以及施工进度的管理,真正实现管理效率的提升。与此同时,也要加重对施工现场的工程管理力度,综合考虑企业的内部资源情况,以企业发展目标为导向,促进管理模式和管理结构的优化改革,从根本上提升企业的竞争力,占据良好的发展地位。重视建筑行业的发展重要性,为我国综合国力的提升付出一份力量。

  参考文献

  [1]张田庆,庞拓,郭瑞兴,等.建筑工程施工技术及其现场施工管理的策略分析[J].中国住宅设施,2021(8):107-108.

  [2]张丰.建筑工程施工技术及现场施工管理应对措施核心思路分析[J].建材发展导向,2021,19(16):126-127.

  [3]占超.探究建筑工程施工技术及现场施工管理要点[J].砖瓦,2021(8):207-208.

  作者:王社会

  推荐阅读:建筑工程施工技术及现场施工管理探讨


转载请注明来自:http://www.xsqkfb.com/gllw/21697.html


与“道路工程施工技术与现场施工管理”相关的学术论文范文推荐

1、基于“BIM+”大数据的工程造价管理研究及应用
摘要:[摘 要]随着经济社会的高速发展,现有的工程造价管理逐渐不能适应高速发展的建筑行业。但近年来 BIM、大数据等技...查看详情

2、浅析工程项目管理视角下应用计算机应用技术的效果
摘要:摘要:科技的发展推动了社会经济的发展,尤其是各种计算机应用技术,在各行各业中得到了广泛使用。计算机应用...查看详情

3、基于房建土木工程施工质量管理的分析
摘要:[摘 要]随着房屋土建工程领域的发展,工程质量问题也受到普遍关注。在工程施工中,将质量管理作为重要的管理内...查看详情

4、工程施工管理应用研究基于BIM技术的房建
摘要:[摘 要]现代社会经济发展速度大幅提升,房屋建筑施工的水平也不断提升,各类房屋建筑的创新性技术得到广泛的应...查看详情

5、房屋建筑工程施工总进度的协调与管理探讨
摘要:[摘 要]相比于其他项目,房屋建筑工程的体量相对较大,施工步骤较为复杂。同时,房屋建筑工程施工会受到多种因...查看详情

更多>>

综合学术期刊推荐